Когда я работала стоматологом, единственным способом мотивации сотрудников был кнут, или система наказаний🤪 опоздал, ушел раньше на 5 минут, неправильно заполнил документацию - штраф…
И я прекрасно понимаю, почему так устроена система, потому что в основе лежит чувство страха. А управлять людьми, испытывающими это чувство очень просто, нужно вовремя достать ремень из штанов и тут же любая задача будет решена…
Именно поэтому я и не могла работать в найме. В моей вселенной единорогов есть ощущение, что если бы людей награждали за то,что они приходят раньше и сдают показатели бОльшие среди других сотрудников, уходят позже и снова повышают эффективность работы, то люди с бОльшим энтузиазмом стремились бы для усиления результатов.
поэтому, как наставник я организую для своей команды систему поощрений. И именно поэтому я и пришла в сетевой, здесь меня никто не штрафует за бездействие. Я просто получаю меньше, если не делаю и получаю много, если делаю🤷♀️
Сейчас в моей команде есть два поощрительных проекта: первый, это мероприятие в неформальной обстановке (завтрак или ужин с командой, в ближайшее время планирую выходы в музеи и театры), а также фотодни, на которые попадают только те менеджеры, кто делает хорошие показатели по продажам.
Очередной такой день пройдёт в конце апреля, и моих менеджеров ждёт такое невероятное событие! Я готовлю просто 🔥🔥🔥 но и последний фотодень был впечатляющим! Только посмотрите, какие у меня в команде яркие красотки!🤩
